拚經濟? 別再物美價廉了
Oct月 2017年 01.17聯合報名人觀點
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當你買東西,心中想的是「品質第一?還是低價優先?」
 
回答這個問題之前
先看一下文章提到『如果最後的產品要做到物美價廉
使用的原料、製作的過程工法、員工的薪資結構
都必須是物美價廉,這時就很難走出低附加價值、低薪資的循環。』
 
現在如此競爭世界的附加價值,另業者面臨兩難。
提升產品品質卻要增加成本,為了生存則需體現在價格上,走的孤單又辛苦。
因此許多產業寧願選擇降低產品成本,卻要在產品品質讓步。
品質與成本間的取捨遊戲,台灣企業很辛苦。
 
 
君鑑積極的思考面向是朝「價值設計」方向
從一直堅持的「免費全棟五年保固
精進到十年防水保固、交屋三大安檢、產品三大特色等」
努力提高產品附加價值
所帶來的效益不只照顧到買房住戶
包括公司全體員工、周邊供應商、合作夥伴等供應鏈
如文章末所說『這一條路不容易走,就算希望這樣布局的廠商
也會有相當比例的失敗,但是長期來說,這是正確的道路,也是長期發展唯一的道路。』
 
 
●底下文章作者: 盛治仁
 

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