》賣房子的責任必須延伸到「賣房之後」

　　買賣房子的最後一道程序是「交屋」，雙方對於交屋這個環節都必須謹慎行事；在實務處理上，君鑑將房屋細節一一點交予買方，更請買家共同確認房屋的各項建材保護及保養方法，一同守護家屋的美好。

　　我們認為一個健康的社會與市場，都需要存在關於「善」（good）和「權利」（right）；前者是我們渴望的美好事物或者所謂的美好生活，後者則是我們正當的自由領域和「理應獲得的公平對待」（比如買房後，應該得到的長期保固）。

》實現對消費者的保固承諾，同時也督促企業自身更精進

　　因此，君鑑的企業核心價值是打造出「品質可靠，長期保固」的房子給消費者，此信念與價值，有賴員工將之「內化於自身，而非只是口號」，才能發揮它的成效。我們有各個社區的的客服專員，銷售給客戶的業務即是售後服務您的專員，對於客戶來說有一定的熟悉度，聯絡管道暢通無阻，立報立排。工務部會安排勘查、判斷，並執行修繕，最後請客戶驗收，公司每周都會檢討修繕；一方面希望在售後保固服務的部份能再更有效率，另一方面則是回到源頭檢討，如何在建設之始不斷地改善與精進，繼續建造出更可靠的產品！這是我們長期保固的最終意義！

》君鑑的目標只放在「建築好房子」和「照顧好客戶」

　　在買賣關係上，我們認為買房的選擇權絕對是在消費者手中，同理尊重每位客人內心自有一把量尺，所以不會有什麼保留戶或者掩蓋真實的銷售情事或話術。我們所呈現的就是「實際的銷售情形」，沒有花樣，因為每個人的時間和心力有限，我們所選擇的心思就是只放在「建築好房子」和「照顧好客戶」的目標上。任何的行銷手法終要回歸產品的本質！說再多行銷術語結果產品不好好製造還是會有問題的，這些都是我們一直在「努力」與「改善」的地方，只期望客戶住了君鑑的房子，能感到「溫暖」和「美好」！